集团三季度工作总结和绩效考核全面完成。在集团三季度工作会议上，各产业板块全面总结了前9个月的工作成果，制定了四季度工作计划，力保年度计划全面完成。

现代农业板块聚焦产业优势，集中精力做强项

东方粮仓进一步确立以效益为核心的经营理念，加强了业务整顿和队伍建设，通过管理制度建设和业务流程规范运作，夯实了管理创新的基础。五常、方正和肇源三个园区，以发展稻谷精深加工区和贸易集散地为目标，加大品牌米销售力度，推进稻壳、米糠等副产品研发及投入市场，打造全产业链条。五常园区以五常品牌米为主攻方向，抓紧水稻收购、加工和销售工作；方正园区已收购长粒水稻7万吨，加工和销售工作全面展开，米糠加工项目建设顺利推进，项目建成后，年产即食营养型全脂稳定米糠达1万吨，产品质量可达到或超过同类国际产品的水平；肇源园区稻谷收购以国家储备为主，收储目标10万吨，并于今年8月启动了园区二期建设项目，二期投产后将成为区域内最大的粮食物流加工企业；五常示范园区今年流转土地水稻试验种植已完成收割入仓，正在总结经验，并为明年春播提前做好准备工作。

在用足、用好国家和政府各项扶持政策方面，方正园区上报了省绿色食品产业专项资金项目；肇源园区申请了省产业结构调整股权投资项目资金支持；东方粮仓与其它单位联合申报了“2014年度黑龙江省应用技术研究与开发‘稻米食品加工关键技术研究’计划项目”，三季度政府补贴收入指标超额完成。

信息板块多项工作取得突破

网络信息安全公司民生银行国密专项顺利通过国家发改委组织的专项考察组中期考察，得到了考察专家组的高度评价，并“建议将此项目树立为行业标杆，全国推广项目成果”。在eID业务应用推广方面，已与360手机助手和账户达成合作，将进一步签订具体合作协议；与信达证券完成eID远程开户方案；与民生银行零售部共同设计通过eID“智慧社区”方案。8月，公司在北京市政府高端产业基金“社区O2O综合电子商务平台”项目的综合评审中，以高端商务类项目排名第一的成绩，顺利通过入围评审。此外，公司应北京市密码管理局邀请，参与并发起成立北京商用密码行业协会。

矿业板块生产管理、技术创新与探矿工作齐头并进

赤峰矿业主要生产指标超额完成，选矿回收率（银）继续保持较高水平且维持稳定，达到71.48%，比计划提高了3.48%。探矿工作方面，赤峰矿业IV号矿脉38-44线无矿段实现了重大找矿突破，并进一步制定了详细的深边部探矿工程方案，细化分解到月，追踪考核，狠抓落实。

金融板块进一步发挥集团金融枢纽作用

财务公司积极做好集团各公司资金需求调配服务和以东方粮仓为重点的资金风险管控工作，掌控融资工作的节点和节奏，有效控制资金成本，同时与集团信息部门合作建立资金管理信息系统，以期有效防控资金风险。

三季度绩效考核为明年年度计划制定奠定基础

集团三季度绩效考核工作实现了包括线上流程在内的进一步优化，共有19家公司主体和727人完成了线上的考核工作，员工级线上考核覆盖率达到了100%。考核过程中，各公司对前三季度各项工作进行了全面梳理和总结，考核工作组对其进行了重点性检查，肯定了成绩，找出了不足，为明年年度计划的制定奠定了基础。同时，计划考核工作组正与信息部积极对接，开发包括公司级和员工级在内的预警方案，以期尽快实现线上预警工作，更好地发挥信息系统的功能。

集团董事局张主席在三季度工作会议上指出，东方粮仓通过对商业模式调整，在经营管理上取得一定成绩，但与年初制定的目标仍存在一定距离。在今后的经营工作中，应进一步加强管理创新和经营创新，两者创新的首要条件是流程制度和风险控制在公司内部实现全覆盖，同时在经营管理上实现信息化管理。公司所有业务必须以创造效益为核心目的。网络公司三季度取得的业务进展值得肯定，要抓住一个或两个重点项目率先突破，同时要尽快引进专业的互联网金融人才，构建互联网金融的业务模式。绩效考核工作组要严格按照年度计划进行考核，各公司必须按照年度计划完成各项工作和经营目标。11月末之前公司要研究制定并向集团提交2015年工作计划，集团将根据计划部署明年工作，各级经营班子年底竞聘上岗。