2017年1月24日，国开东方在东方美高美国际酒店召开了2017年度工作会议，会议由副总裁李志超主持。上午，各业务及职能中心负责人及副总裁分别做2016年工作述职，下午由总裁王军做2016年度工作报告，会议最后由执行董事田健、董事刘欣华做总结讲话，各单位签订工作责任状。

会议总结道，2016年是国开东方塑造商业模式、强练内功、逆势而上的奋斗年。公司全部工作都紧紧围绕着打造土地、产品、产业与资本运作四大核心盈利能力展开。与此同时，重点强化了内控管控、财务融资、激励机制、团队建设等方面的工作。

会议同时指出，2016年土地房产市场新政频出，压缩供地计划，放缓审批节奏。但2016年在这样的局势下，公司上下直面客观因素、克服客观重阻，全力以赴，无论是经营成果上，还是管理上，都更上了一个台阶。

会议提出“担当、超越”是2017年的主题词，在政策和市场严峻形势不减的情况下，能把握局势才有生机。所有国开东方人，要继续坚定信心，勇于担当、敢于超越，实现2017年拿地再突破、销售再超越、产业再争高、招商再进步的工作目标！

执行董事田健代表董事会对国开东方团队过去一年的辛勤付出表示肯定和感谢。他指出，2016年是国开东方发展史上关键的一年，发展模式初见成效，团队建设有了长足进步，为股东和董事会交了一份满意的答卷。并从董事会角度对国开东方2017年工作提出确保股东收益、强化发扬自身优势、坚守模式创新、深化激励方案四方面具体工作要求，明确二级拿地、棚改项目推进、外部项目拓展三项重点工作。

刘欣华董事代表股东单位国开金融对国开东方每位员工的辛勤付出表示感谢，并表示2017年国开金融会一如既往在政策引导、融资以及招商引资方面给予青龙湖项目鼎力支持。