东方人报讯 4月11日和4月13日，东粮集团一二季度工作考核会议在北京、哈尔滨两地通过视频方式召开，北京总部、哈尔滨总部高管、各相关部门负责人、各业务中心负责人参加会议。公司董事长张宏伟、集团监事会主席池清林、东粮集团董事长张武出席会议并分别讲话。会议由东粮集团总裁赵继河主持。

    会上，东粮集团总裁赵继河汇报了东粮集团一季度工作开展情况和二季度经营指标落实情况；各业务中心负责人分别汇报了一季度指标完成情况、二季度指标落实及二季度计划指标调整情况。会议还分别听取了基地规划、项目研发及园区规划建设、收储、稻米产业联合体、管理体系建设、区域化经营等方面的工作情况。

    张总在听取了上述情况汇报后强调，东方集团所经营的五常优质大米是公司经营的核心产品，是放眼黑龙江、全国、乃至世界的稀缺资源。因此，要立足于区域化经营，形成基地、种植、收购、存储、销售环环相扣、紧密连接的新型经营模式。目前，五常工作为重中之重，要全力保证五常各项工作顺利开展。各园区要尽快形成区域化经营优势。各营销中心、各加工实体要自主经营、独立核算、自负盈亏，强化专业化管理和市场营销，提高市场竞争力。

    张总要求东粮集团各所属经营单位，要本着加快发展的原则，制定和实施三年发展规划。要对粮油公司的组织架构、人员配备、薪酬分配、业绩考核等方面进行必要的调整；要对粮油公司成立两年来的经验和教训进行总结，进一步明确发展方向和目标，尽快发展成为有规模、有实力、有效益、管理规范的优秀企业。公司上下要进一步坚定做好经营粮食产业的信心和决心，精心安排工作，努力推动和促进各项任务落实，确保实现东粮集团全年计划。