面对今年粮食市场错综复杂的经营形势，为有效防范、控制、化解决策风险、政策风险、市场风险、投资风险和管理风险，东粮集团强化各经营环节的风险控制。一是建立风控体系。以业务流程管理为基础，健全完善风控流程；建立以风险识别分析与评估，制定并执行风险控制措施、监督与检查风险控制制度与措施为主要内容的风险防控体系。健全完善风控组织，在粮油总部和各经营主体成立风控部门。二是细化各销售渠道关键环节的控制。严格KA、一级批发市场、网络营销、大客户及招商渠道等关键环节的控制，分别制定风控流程，明确负责人，并严格执行，形成自上而下，高效规范风控系统。三是加强决策管理。继续坚持市场行情分析会的形式，共同商讨、研究行业整体经济形势，对产品的市场行情进行重点研究。各创利单位重点经营活动，通过领导集体决策的方式控制经营风险。此项措施的推行，进一步规范了东粮集团各环节经营行为，也为东粮集团健康持续发展发挥了重要的保障作用。