10月16日，东粮召开总经理办公会议，研究落实集团季度工作会议精神。会议按照张主席提出的十项工作要求，进一步落实责任单位、责任人、配合单位及人员。在计划落实方面，进一步落实了各创利单位四季度工作计划，明确工作具体措施；在具体业务方面，进一步细化了业务流程和管理流程，并明确了业务责任和管理责任；在强化营销方面，进一步强化北京东方天缘的日常管理，加大了营销人才的引进工作；在科技研发方面，积极推进与解放军总后的合作，成立专门机构，推进工作落实；在产融创新方面，加大五个联合体产融创新模式确立及实质性运作，加快实现联合体发挥效应。会议还就龙头企业中标，加强东粮经营日常管理，形象建设等明确了具体推进措施。