东粮集团针对今年粮食大丰收的喜人形势，认真研判市场形势，积极谋划今秋粮食购销工作，做到早计划、早准备，充分利用公司所辖六个业务单位点多面广的有利先机，采取抢前抓早的措施，积极开展今秋粮食收购工作，2012年8月16日向各业务单位下发了《关于制定2012/13粮食年度购销工作方案的通知》，《通知》要求：1、坚持以粮食市场的变化为导向，根据粮食市场发展走势，深入调查研究，分析市场行情。在保证收得进、销得出的原则基础上，依据市场购销形势准确制定购销计划。2、落实责任、科学安排，建立各创利中心（园区）和各收储库点第一负责人问责制度，层层签订责任状，把责任、指标、工作职责分解到人，按责任状严格执行，兑现奖惩。

    五常米业针对年初有机水稻订单情况，认真研究制定收购方案，创新收购方式，在做好早期田间普查和稻花香市场行情调查的同时，本着协商互利、便民利企的原则，积极采取措施，有机订单水稻采取了春种把控、夏管监督、秋收地脱、直收入库的方法。做到了服务便民、企业得利、保证了有机水稻的品牌质量。截止11月5日完成有机订单总量的60%。

    方正米业认真落实公司通知精神，在今年的粮食收购中，做到了“三提前、两落实、一同时”,即：提前调查，研判市场；提前计划，做好安排；提前检修，完善设施设备；落实集团指令，落实工作责任；一把手亲临收购一线指挥，副职分关把口，将责任分解落实到每个人；做到了粮食同收购、同烘干。粮食收购工作正在稳步向前推进。